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加強(qiáng)營銷制度培訓(xùn) 深化三項(xiàng)制度改革 --山東五賢齋食品有限公司組織召開營銷相關(guān)制度培訓(xùn)會(huì)


為持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,全面推動(dòng)公司營銷業(yè)績考核體系調(diào)整,讓廣大職工深入了解公司制訂出臺的營銷業(yè)績考核管理辦法、營銷方案等相關(guān)規(guī)定,明確薪酬體系結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化公司全員考核,近日,山東五賢齋食品有限公司組織召開營銷相關(guān)制度線上培訓(xùn)會(huì),全體員工參加培訓(xùn)。集團(tuán)營銷中心、五賢齋綜合管理部相關(guān)人員分別就“營銷薪酬構(gòu)成”“業(yè)績考核管理”“年度營銷方案”“出差管理”等方面為廣大員工詳細(xì)講解了公司的相關(guān)政策要求,讓大家充分了解各自薪酬、福利待遇的構(gòu)成,同時(shí)明確個(gè)人月度、年度考核目標(biāo)的由來,及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰舉措,引導(dǎo)全體員工應(yīng)當(dāng)以公司發(fā)展為第一要素,樹立個(gè)人與企業(yè)利益共同體的意識,激發(fā)員工的工作積極性,充分體現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出、多勞多得、不勞不得的改革目的。通過本次培訓(xùn),加深了員工對公司營銷業(yè)績考核相關(guān)制度規(guī)定的認(rèn)知和理解,不僅為制度有效執(zhí)行、公司規(guī)范管理提供了有效保障,而且為深化三項(xiàng)制度改革,推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。